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酷6施瑜将UGC战略贯彻到底

发布时间:2020-02-11 07:41:09 阅读: 来源:大棚膜厂家

速途网微言录 12月25日消息,酷6网推出“大平台、大网络、大社交”战略,宣布从UGC的支持者成为培育者。酷6网首席执行官施瑜表示,UGC是有发展空间的,酷6将逐步改变以往同行“做UGC是工业废水”的态度,将UGC战略贯彻到底。

施瑜同时表示:“酷6网将在新的一年里进行战略升级,加大对原创视频传播平台的投入,对视频搜索进行全面升级和优化,完善中国式UGC的成长环境,为具有原创精神的网友提供更大的展示舞台。”(戴阳佳)

图:酷6网首席执行官施瑜(速途网配图)

“相比2012年,2013年的投入比例最大的变化也是在原创内容领域,UGC是有发展空间的,酷6将逐步改变以往同行“做UGC是工业废水”的态度。”

——《酷6施瑜:2013年UGC分成投入将达3000万》( 2012年12月25日)

“未来将推动‘大平台、大网络、大社交’布局,将UGC战略贯彻到底。目前酷6主要通过原创内容的广告分成模式营收,其中级别高的播客分成比例就高,最高比例达到五五分成。据透露,2012年酷6投入的播客广告分成达到2000万,2013年此项投入将达到3000万。”

——《酷6施瑜:2013年UGC分成投入将达3000万》( 2012年12月25日)

“酷6网将在新的一年里进行战略升级,加大对原创视频传播平台的投入,对视频搜索进行全面升级和优化,完善中国式UGC的成长环境,为具有原创精神的网友提供更大的展示舞台。”

——《酷6网CEO施瑜:为原创精神提供展示舞台》(速途网 2012年12月25日)

“据介绍,经过1年多的业务调整,酷6目前主攻短视频和UGC(用户生成内容)领域。施瑜表示,董事会肯定了酷6目前的大方向,认为短视频和UGC模式是目前视频网站最健康的模式。”

——《酷6施瑜:坚持短视频战略 签约播客已达2万人》(Donews 2012年12月21日)

“酷6网将在新的一年里进行战略升级,加大对原创视频传播平台的投入,对视频搜索进行全面升级和优化,完善中国式UGC的成长环境,为具有原创精神的网友提供更大的展示舞台。”

——《酷6网CEO施瑜:为原创精神提供展示舞台》(速途网 2012年12月25日)

“酷6效仿的是美国的Youtube模式。在以影视剧为主的长视频价格,因供需矛盾和恶意炒作而不断上涨的情况下,酷6的选择是正确的。“在价格暴涨的非理性状态下,酷6斥巨资购买影视剧显然不划算,而且以长视频为主的模式也不利于视频网站的稳定发展,毕竟在内容获取上更多受制于人。”

——《酷6短视频战略转型获得成功》( 2012年12月18日)

“相较于长视频,短视频和用户生成内容(UGC)模式的用户黏性更高,因为不论其是创造内容的,还是消费内容的,对平台的依赖性都很高。”

——《酷6短视频战略转型获得成功》( 2012年12月18日)

施瑜简介:

酷6首席执行官(CEO)。毕业于上海交通大学,于2009年加盟盛大网络,领导和推动了盛大集团化体系的建立。从2010年开始,施瑜作为盛大集团总部战略部门负责人。2011年,施瑜被任命为酷6首席运营官兼内容部门总编辑。2011年8月2日被任命为酷6首席执行官。

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